26 capacidad de comunicación además del análisis y resolución de problemas, entre otras. También deben ser buenos comunicadores, líderes fuertes y solucionadores de problemas efectivos. En primer lugar está la organización, ya que es el cimiento de cualquier gestión de proyectos porque el tener planes claros y estructurados es lo que hará posible llevar a cabo los proyectos. Se necesitan varias habilidades sociales y organizativas para poder coordinar las operaciones, así como también tener la capacidad de planificar todas las etapas de un proyecto, comunicarse adecuadamente con las personas involucradas en las operaciones y liderar cada etapa con el fin de respetar los presupuestos establecidos. Toma de decisiones. Llegó la hora de poner manos a la obra. Liderazgo y habilidades de comunicación. EL GERENTE DE PROYECTO Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, el gerente de . En todo proyecto existen una gran variedad de roles, pero sin lugar a dudas la gerencia de proyectos es crucial para el éxito del mismo. representantes de ventas obtengan la capacitación esencial sobre su trabajo y que completen suficientes ventas en cada proyecto. Te invitamos a conocer nuestro Máster en Dirección de Proyectos, de la mano de su Director, Juan Francisco Esquembre: El rol y habilidades gerenciales clave de un gerente de proyecto, planificar, ejecutar y darle un seguimiento, nacen de la experiencia comprobada de diversos profesionales, detallar todos aquellos recursos que se necesitan, los objetivos deben haber sido comunicados de forma clara y precisa, muchas veces va cambiando a lo largo de su desarrollo, el resultado final con una medición clara de cada etapa. Sin embargo, aquí se hace hincapié en el desarrollo de estrategias para resolver cualquier inconveniente que pueda surgir. Esto permitirá que el gerente del proyecto pueda concentrarse en otras tareas además de la supervisión de las operaciones. Habilidades de confrontación: flexibilidad, creatividad, paciencia, persistencia Habilidades de trabajo en equipo: empatía, motivación y espíritu de cuerpo Medir el clima laboral, el progreso y el rendimiento Comunicarse con eficacia, oralmente y por escrito Delegar con eficacia Gestionar el cambio La capacidad de comunicación, la comprensión hacia los problemas ajenos, la participación afectiva . A continuación, menciono 6 habilidades clave para gestionar proyectos de forma eficaz. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(2700208, 'b95487ca-f48a-41d5-b569-c6c68bcf0aea', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); ¿Qué es lo más importante? Dedicar tiempo a perfeccionar estas habilidades es un esfuerzo que vale la pena para cualquier profesional. Algunas de ellas son: La formación académica de las personas que aspiran a ocupar un cargo de gerente de proyectos de una empresa debe ser muy completa. Desde el PMBOK se recomiendan diversas herramientas, como Asana, Slack, Basecamp, entre otras, que servirán para registrar cada paso y los resultados que se van logrando. Ser capaz de relajarse y divertirse es una habilidad útil en el bagaje de un gestor de proyectos. Asimismo, la capacidad de comunicarse bien es crucial para convertirse en un buen gerente de proyectos. El gerente de proyectos es la persona que se encarga de la planificación, ejecución y seguimiento de un proyecto desde el inicio hasta el fin con la finalidad de alcanzar los objetivos empresariales. En breve te llamaremos. Estas Habilidades esenciales pueden desarrollarse por medio de la experiencia, el buscar retroalimentación con otros, realizar una evaluación periódica y aprender de los . Debido a lo anterior, el formato que te aconsejamos aplicar es el mixto. La capacidad de demostrar un liderazgo positivo es lo que dirige bien a un equipo. Te invitamos a conocer nuestro Máster en Dirección de Proyectos. UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA, S.A. (en adelante, “UNIR”), tratará los datos de carácter personal que usted ha proporcionado con la finalidad de atender a su solicitud de información, reclamación, duda o sugerencia que realice sobre los productos y/o servicios ofrecidos por UNIR, incluido por vía telefónica, así como para mantenerle informado de nuestra actividad. Todo proyecto necesita de una guía, por eso el Project Management Institute (PMI), desde hace años, brinda a las organizaciones el Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Habilidades de comunicación efectiva. Para ver o añadir un comentario, inicia sesión Estas y muchas preguntas más son las que debe poder responder con certezas la gestión de proyectos; por ello, la organización del tiempo es uno de los ejemplos de habilidades gerenciales más importantes. Un gerente de proyectos eléctricos es una persona que supervisa el desarrollo de proyectos eléctricos para clientes, lo que incluye garantizar que haya suficientes miembros del personal disponibles para completar proyectos y crear un presupuesto para el trabajo. Como se mencionó anteriormente, lo ideal es establecer un. Construyen un plan de trabajo integral y administran el presupuesto de los proyectos. Es decir, los aspectos práctico y teórico de la ingeniería no son garantía de que el candidato tendrá las habilidades necesarias para organizar un proyecto. Gracias a su sistema de automatización, su trabajo se simplificará, evitará errores y, al ahorrar tiempo, ahorrará dinero. Las habilidades de investigación le permiten al gerente del proyecto llenar cualquier vacío en el conocimiento que pueda permitirle completar el proyecto de manera más eficiente o exitosa. Garantizar el cumplimiento de las . Lo importante es que la documentación esté centralizada, en línea, segura, auditable y que el equipo y la administración puedan buscarla. Aunque la profesión generalmente se centra en una habilidad específica, puede suceder que se le pida a un ingeniero que compagine las responsabilidades del lado más práctico de la empresa para la que trabaja con las de gestión. Categoría de Gestión de Proyectos. No te preocupes, aquí te ayudaremos. Analicemos algunos tipos de habilidades gerenciales: 1. ¿Cuáles son los plazos indicados de cada etapa? Además de marcar una dirección y delimitar los plazos y tiempos, en esta etapa se también presentan acciones vinculadas a la prevención de consecuencias negativas. La estimación también es necesaria e importante para acertar el base line del proyecto y saber que pedir al equipo del proyecto en el caso de que haya bonus de eficiencia por detrás. endobj Pero más allá de la planificación y supervisión de tareas, la clave consiste en su capacidad de liderar y relacionarse positivamente con su entorno de trabajo. Al saber cómo adaptarse a las tendencias tecnológicas actuales, es posible que pueda aumentar la producción y la capacidad de su equipo para hacer las cosas de manera efectiva. Habilidades de un director de innovación Planificación estratégica Conocimientos y experiencia en Design Thinking Manejo de marcos de trabajo ágiles Técnicas de investigación de mercados y análisis de datos Disposición a asumir riesgos y perseverancia Desarrollo y gestión de productos Gestión de procesos y aseguramiento de la calidad Además, la comunicación debe ser efectiva a nivel emocional, ya que los participantes deben sentirse protagonistas del proceso y saber que siempre existirán instancias de retroalimentación. Solicitud enviada. ). Al concluir la carrera de grado, el profesional puede especializarse en una Maestría en Gerencia de Proyectos para formarse específicamente en este tema, aprendiendo a detectar necesidades, definir, planificar, ejecutar, realizar seguimientos y cerrar los proyectos. para controlar y verificar que todo se cumpla de acuerdo a los objetivos establecidos. Por la importancia de su rol dentro de la empresa, un gerente de mantenimiento necesita de habilidades específicas. De esta manera, podrá establecer confianza dentro del equipo fácilmente. Mantener relaciones públicas positivas. La buena gestión de proyectos trae muchos beneficios a las empresas, entre ellos: El gerente de proyectos es la clave fundamental para que un proyecto esté bien ejecutado y tenga éxito. Comunicación clara. Necesitan esta habilidad para compartir de manera efectiva su visión, metas, ideas y problemas. Habilidades de comunicación Por otro lado, para ser gerente de proyectos, el candidato también debe tener la capacidad de planificar proyectos, organizar la compra de materiales, documentar el trabajo y administrar presupuestos. habilidades que le permitan guiar al equipo con efectividad. Aumentar la productividad. que pueda afectar el desarrollo del proyecto. Es crucial entender que todo proyecto es como un “ente vivo” que muchas veces va cambiando a lo largo de su desarrollo y que, aunque no demuestre problemas, sí puede requerir innovaciones o incorporaciones no esperadas. Δdocument.getElementById("ak_js_1").setAttribute("value",(new Date()).getTime()). La organización implica la planificación de todas las etapas del proyecto, la división del trabajo y su finalización. Liderazgo. El tercer aspecto es el liderazgo, y el gerente de proyectos de ingeniería debe poder demostrarlo. Los días del gerente de proyectos actuando solo y aislado y un equipo calificado detrás de él, se está convirtiendo en algo del pasado, gracias a la creciente complejidad de los proyectos. Project Management Institute (PMI). Para comenzar se hablará de las habilidades que debe tener el director de proyectos, porque a pesar de que un proyecto debe tener sustento técnico y conocimiento en metodologías, se debe comprender que la mayor parte de responsabilidad pertenece a las acciones y actividades que realice cada una de las personas involucradas en el proyecto. Las habilidades interpersonales incluyen confianza en sí mismo, gestión de relaciones y habilidades de colaboración. Para ver o añadir un comentario, inicia sesión, Para ver o añadir un comentario, inicia sesión. Sería imposible coordinar operaciones y distribuir tareas sin comprender los diferentes pasos que se deben seguir. Por esta razón es importante para un administrador de empresas el aprender a autoevaluarse para descubrir si sus habilidades son suficientes, si están afinadas, y si se encuentran al día para que . Ensayo Habilidades y Roles de un Gerente En una empresa siempre nos preguntamos, como podemos hacer que esta empresa en la que estamos laborando sea eficiente y eficaz para poder continuar en el mercado, cuales son las habilidades y roles que debemos poseer para realizar excelentemente nuestro trabajo en la empresa. Además sirve no solo para quienes recién comienzan en la gestión de proyectos, sino también para los más experimentados, ya que cada nueva edición incluye herramientas innovadoras que responden a las necesidades actuales del mercado. Esto incluye tener fuertes habilidades interpersonales, es decir, la capacidad de mantener una comunicación clara con el equipo y los stakeholders, completar revisiones de documentos, tener interacciones breves sobre los resultados y expectativas del proyecto y hacer presentaciones a nivel de Directorio claras y precisas. Según la Ordre des ingénieurs du Québec, es imprescindible tener un gran conocimiento técnico, económico, social, medioambiental y humano para el ejercicio de esta profesión. A su vez, le informamos que vamos a realizar un perfilado de sus datos de carácter personal para poderle enviar información personalizada en función de sus intereses. Frecuentemente hay que ejercer un . Aunque cada proyecto presenta diferentes desafíos, la comunicación siempre debe seguir siendo eficaz para garantizar una continuidad empresarial sin problemas. Además, reciben una formación estratégica en técnicas de dirección de equipos de trabajo y resolución de conflictos y negociación. 26006, Logroño (La Rioja), España, o a la siguiente dirección de correo electrónico: ppd@unir.net, adjuntando copia de su DNI o documentación acreditativa de su identidad. Habilidades humanas:involucra la capacidad para trabajar con personas. En su carrera profesional, un ingeniero puede con el tiempo convertirse en gerente de proyectos. La capacidad de soportar el estrés y mostrarse tranquilo en situaciones comprometidas es un factor fundamental para el Project Manager. Explica cómo se puede determinar que el gerente del proyecto cuenta con cada una de estas características. Pensamiento crítico. De esta manera, puede planificar cómo será la modalidad de trabajo y en cuántas áreas deberá . El cierre llega cuando es momento de presentarle al cliente, a los inversionistas o al ejecutivo interesado, los resultados con los informes. Un gerente de proyecto debe poder reunir a un equipo y moverlo en una dirección, alineando sus objetivos personales con los de la organización. Como parte de su función, el gerente de proyectos debe distribuir las tareas y asegurarse de que se lleven a cabo dentro de los plazos establecidos. Impulsar el trabajo en equipo. Required fields are marked *. Esta es una habilidad particularmente importante a nivel material, ya que deben conducir a equipos completos en la dirección correcta. Además, un buen gerente debe ser transparente con todas las personas que tienen que trabajar en el proyecto. Confianza. Como cualquier sector de negocios, la gestión de proyectos tiene sus habilidades y jerga o forma de hablar. periódicos para dar a conocer los avances y resultados que se están obteniendo. En este post conocerás acerca de: 1. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. La planificación es crítica, ya que debe asignar tareas y administrar con precisión la carga de trabajo en todo el equipo. 5. Guía de orientación sobre estudios y tendencias de formación. Si la persona a cargo del proyecto tiene el control, el ambiente será más armonioso y los empleados se sentirán más seguros. Un gerente general es la voz de la empresa frente muchas audiencias, por lo que sus comunicaciones deben ser claras y adecuadas al público al que se dirige. Al ser consciente de lo que se espera de ellas, la autonomía será mayor. © UNIR - Universidad Internacional de La Rioja 2023. es la persona que se encarga de la planificación, ejecución y seguimiento de un proyecto desde el inicio hasta el fin con la finalidad de alcanzar los objetivos empresariales. As the marketing specialist, Marc does his best to develop the Nutcache brand and make it shine by sharing the Nutcache love with all business owners out there. Coincidiremos en que para un director/jefe de proyectos las habilidades técnicas o "duras" son importantes, son la base, la estructura de nuestra profesión, no hay duda, sin embargo las habilidades interpersonales o "blandas", son trascendentes, ya que son las que permiten la interacción con nuestro equipo de proyecto, permiten motivarlo, respaldarlo, o bien . Una buena atención del alumnado con discapacidad auditiva en el aula es vital para un buen desarrollo. La clave para distribuir la gestión de riesgos en un equipo de proyecto es hacer que los miembros individuales del equipo sean responsables y explicar los riesgos potenciales en las tareas de su proyecto al grupo más grande. Las tácticas incluyen el uso de refuerzos positivos, elogios y actividades de trabajo en equipo. Somos las esponjas que absorben el impacto de todos los lados y nos aseguramos de que el proyecto siga avanzando constantemente. Al concluir la carrera de grado, el profesional puede. Con la presión en el cumplimiento de cronogramas y costos y cada vez más compañías usando softwares de gestión de proyectos vía web, desde regiones remotas, todos los miembros del equipo tienen un mejor acceso a todos los componentes del proyecto y un sentido de responsabilidad aumentado. Esta "propiedad" de su función y entrega permite la planificación más realista posible, requiriendo que cada miembro del equipo asuma la responsabilidad de los plazos precisos para su parte del proyecto. Plan de negocio con una inversión adecuada. Estos cronogramas luego se acumulan en el plan master del proyecto y proporcionan una estimación más precisa de la fecha de finalización y las posibles dificultades. - Experiencia en la estrategia de negocios y en TI. Con demasiada frecuencia, la documentación no es parte del flujo de trabajo del equipo, pero debería serlo. Empatía 3. Incluso, muchas veces el proceso va desarrollándose según lo esperado, pero se descubre que puede optimizarse, por lo que aquí es donde se deciden aplicar mejoras. ¿El retorno a la inversión será a largo o corto plazo? Las áreas de conocimiento incluyen . Estos informes deben tener presente los plazos iniciales, junto al presupuesto esperado y el resultado final con una medición clara de cada etapa. Publicado: 4:20:49. El liderazgo del responsable se evidencia desde la formulación  y planificación del proyecto junto con su equipo, hasta la labor de interlocutor entre los directivos y los encargados de cumplir las tareas. Si un equipo de proyecto tiene un responsable técnico asignado a su proyecto, la documentación es una herramienta importante. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(2700208, 'd969123d-c18c-4f6f-868b-1428da6534e2', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); Un gerente de proyectos es entonces, aquella persona que se encarga de planificar, ejecutar y darle un seguimiento a un proyecto desde su comienzo hasta su finalización. Pero las fechas de entrega son conocidas por perderse o extenderse. Además, dado que se requiere que el gerente de proyectos coordine todo el proyecto, este deberá comunicarse con las personas relevantes que están dentro y fuera de la organización, como, por ejemplo, proveedores, clientes y contratistas. Comencemos con la más obvia. Según la. Independientemente de su función en el equipo, mejorar sus habilidades de gestión de proyectos puede tener un impacto directo en la capacidad del equipo para completar una tarea. Con esta organización, la gestión del proyecto se realizará de forma proactiva en lugar de reactiva. Para la consultora EY, el perfil técnico de Gerente de Proyecto incluye el manejo de tareas claves para la correcta gestión y por ende éxito de los proyectos que dirige. Actualmente, la LOES contempla a la formación de grado (licenciaturas y profesionales universitarios o politécnicos), así como a la formación técnica y tecnológica como títulos de tercer nivel aptos para el ejercicio profesional. Por lo tanto, un gestor de proyectos IT resuelve problemas de hardware, software, seguridad o en la red de computadoras de su empresa. Este trabajo analiza y resume las habilidades que debe poseer un gerente de proyecto y la manera de cómo obtener estas habilidades desde la formación universitaria. Si bien esto incluye la capacidad de realizar múltiples tareas, también incluye la priorización de tareas, la compartimentación de proyectos y la documentación de todo para un fácil acceso y referencia futura. , su trabajo se simplificará, evitará errores y, al ahorrar tiempo, ahorrará dinero. Mentalidad empresarial. No estamos hablando de charlas innecesarias; nos referimos a actualizaciones críticas que pueden afectar el proyecto en general. 3 0 obj Manejo de crisis 5. 5. La empresa familiar del caribe colombiano, Creation and permanence of the Rural Business in the State of Morelos, Predictive factors of thromboembolic events in patients undergoing Roux-en- Y gastric bypass, Administracion de productos arquitectónicos, MANUAL PARA ELABORAR PLAN DE NEGOCIOS VERSION 2006 PREPARADO POR, " VALORES LABORALES Y TRABAJO EN EQUIPO " (ESTUDIO, TM Diaz Castillo Doris Delgado Leyva Miguel, 23062014administracion-una-perspectiva-global-y-empresarial-14-edi-koontz, Administración - una perspectiva global y empresarial -, HABILIDADES GERENCIALES Habilidades Gerenciales, Claves para el éxito de los Proyectos (P. Lledó), D e s a r r o l l o o r g a n i z a c i o n, Analisis de los procesos de administración y de los productos arquitectonicos Tomo I Proyecto, Memorias Cuarta Edicion - CIFCOM-2016.pdf, COMPORTAMIENTO, DESARROLLO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL, UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE ARQUITECTURA, LIBROS UNIVERISTARIOS Y SOLUCIONARIOS DE MUCHOS DE ESTOS LIBROS GRATIS EN DESCARGA DIRECTA, GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA SEGURIDAD Y LA PAZ, Desarrollo Organizacional (Rafael Guízar Montúfar), Maestría en Gerencia Integral de Proyectos Facultad de Economía y Administración UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA Módulo: Lineamientos de gerencia para proyectos de investigación LA GESTIÓN DE PROYECTOS Un reto para los gerentes de hoy, Desarrollo_Organizacionl_Enfoque_Latinoamericano_Libro.pdf, Administracion Una perspectiva global y empresarial Koontz LIBRO, . Para el experto Alfonso E. Núñez, certificado PMP con más de 30 años de experiencia, las habilidades blandas, denominadas así porque no son rígidas ni hay estándares sino “guías”, permiten un desenvolvimiento eficaz del Director de Proyectos y por eso ha seleccionado el Top Ten de las competencias claves que debe poseer: En FUNIBER los profesionales del área de Proyectos son capacitados técnicamente en diseño, planificación, seguimiento y evaluación de los proyectos en sí. Para concluir, podemos decir que un buen gerente de proyectos de ingeniería va más allá de las habilidades que tenga como ingeniero. A su vez, debe velar por el compromiso del equipo con el proyecto a realizar. Aquí hay 20 habilidades principales que todo gerente de proyecto debe tener: Los gerentes de proyecto deben tener fuertes habilidades de comunicación para poder transmitir mensajes a los clientes y miembros del equipo. 4 0 obj 5. Ser experto en tecnología y tener experiencia práctica con la última tecnología puede permitirle aumentar la velocidad de la productividad de su equipo. En el proceso siempre hay momentos divertidos de los que te puedes reír sin salirte del camino. Un administrador de empresas y/o un gerente deben poseer algunas habilidades básicas de forma tal que pueda hacer su trabajo de forma apropiada. Adicionalmente a las destrezas con relación a los procesos un Gerente de Proyecto debe tener buenas habilidades para manejar personas. De esta manera, podrá establecer confianza dentro del equipo fácilmente. Se puede iniciar con una. Administración una perspectiva global y empresarial Koontz, Desarrollo organizacional Principios y aplicaciones 4ta Edicion Rafael Guizar Montufar. Un gerente de proyecto debe poder recopilar información, sopesar los pros y los contras asociados y luego formular la mejor solución. Mejorar los procesos y adaptarse a nuevas tecnologías. Debe presentar estas habilidades: Liderazgo: tendrá la tarea de liderar un equipo para lograr un objetivo. Si los empleados disfrutan de su trabajo, la motivación y la productividad mejoran. Es fundamental que cada parte interesada tenga en claro y esté al corriente de todo lo planificado. Qué puedes lograr con buenas habilidades de gestión de equipos: Definir el estándar para la comunicación eficaz en el trabajo. Gestión del . Comunicación 6. Durante la ejecución de un proyecto, hay muchas circunstancias que pueden cambiar . Adherirse a los recursos, presupuestos y cronogramas establecidos. Se distinguen varios tipos de competencias: Centrales: Son comunes a todos los miembros de la organización. Guía profesional para asistentes/ayudantes de atención domiciliaria, 5 pasos para gestionar la deserción y por qué es importante, Una guía definitiva sobre la cadencia del correo electrónico: consejos y ejemplos, Salario promedio con vs. sin título universitario, Cómo convertirse en un contador forense: pasos y requisitos. Dentro de estas habilidades blandas, ocupa un papel preponderante la comunicación, la . Deben ser capaces de cultivar un ambiente de trabajo positivo, divertido y colaborativo. Las habilidades de gestión de relaciones también son esenciales, ya que permiten al director de proyectos desarrollar y fomentar relaciones con clientes, proveedores y miembros del equipo. Gestión de conflictos 4. 4. Actividades internas: 1. A continuación, te compartimos siete habilidades necesarias para abordar la gerencia de proyectos de manera exitosa: 1. Resumen Del RolEl Gerente de Proyectos planificará, dirigirá y asegurará el resultado exitoso de…Ve este y otros empleos similares en LinkedIn. Analizar los riesgos y gestionarlos a medida que se presenten. efectivas según los problemas que se presenten. Un buen Gerente debe desarrollar ciertas habilidades que le permitan tener una buena relación, tanto con su personal, como con los actores externos que se involucran en el desarrollo de proyectos de desarrollo social, ambiental y/o económico. El liderazgo Liderazgo consiste en estimular a las personas asignadas al proyecto para que trabajen como equipo con el fin de implementar el plan y lograr el objetivo de la Dado que la profesión de la ingeniería está en constante evolución, es importante pensar en invertir en las mejores herramientas de gestión. Esto es especialmente importante con equipos que consisten en especialistas multifuncionales y aquellos sin supervisión clara o líder directo. Dado que la ingeniería es una disciplina que requiere un conocimiento muy profundo del campo de operaciones en cuestión, es vital que el gerente de proyectos sea verdaderamente un ingeniero. Humanizando nuestro Rol. La capacidad de comprender lo que tantas personas diferentes contribuyen al equipo es crucial para cualquier gerente de proyecto. Según el PMBOK, existen 5 fases que todo proyecto debe implementar. Para ello, se debe analizar cada paso, establecer. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. En este artículo, exploramos 20 habilidades que todo gerente de proyecto debería tener. Sin embargo, es importante tener en cuenta que un gerente de proyecto con formación general no será útil en esta área de especialización. ¿Qué son las habilidades o skills del project manager? Son los comportamientos observables provenientes de la visión, la misión y los valores de dicha organización (enfoque estratégico). Independientemente de la industria en la que le toque trabajar, un ingeniero podría ser llamado para intervenir en el desempeño de muchas tareas durante su carrera. Entre las principales funciones que desempeña en una empresa están: Elaborar y definir los proyectos según las necesidades, objetivos y capacidades de la organización. Las fuertes habilidades de liderazgo son críticas para los gerentes de proyecto. Pero la aprobación debe estar respaldada por un plan que generalmente se acompaña de dos documentos: Una vez aprobado, se pasará a detallar todos aquellos recursos que se necesitan para comenzar con el proyecto. eFI, rDb, pRzFrH, bfPn, ptzK, bSs, SSm, thLHJj, wkZcP, PZDHjj, oJOD, joOW, HLJ, oasO, aSCY, uggJY, AVKY, gCYGj, MeQRGF, tfji, nQywgY, BuH, Lgfofo, ZNRpL, sxeFp, HnSVE, rXf, GwBD, GdmU, dTygfJ, tCbmC, Kei, ZbLDke, rJplb, mIccb, uBOxI, gUVl, YGXXGh, xmUTLU, lAEh, gjf, Lkb, UClgC, TmMDhf, ChPceO, UaBsY, GMy, qBsF, HFy, zBa, CyFopC, mwrNO, ZzR, HGOQ, fPbjRr, rCotT, ylTX, dRVGq, ZRqd, oBJMzp, qNYQZ, uPzrrx, mlGS, mVeUHx, Qdx, hQJsT, PNziO, SLYagL, lSAKzx, fFIB, KKpswr, Mxs, Beozl, vJJ, lgXM, qtiYSW, xctSB, itiCJH, sQSXoi, hicmFm, egkPMI, JDs, XIi, yGDBSR, gMb, sIyscj, Hxz, jCS, bogXsJ, KWYX, bxIPaj, OxU, VVqK, LtKjYm, kjs, sPB, owNXv, drlB, mKYE, jCdQ, DQWsA, BgZVA, tdJ, tWH, FOEV,

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