Administración: un nuevo panorama competitivo Aceves R., V. D. (2004). La construcción de la convivencia social requiere de espacios para el diálogo, espacios para que los estudiantes conversen entre sí, con los profesores y directivas de la escuela y aprender a escuchar activamente. docente mediante jornadas Tcnico pedaggicas, que permita un cambio di rec tivos. Al incursionar en nuevos mercados mundiales, la empresa obtiene un Uno de los beneŽcios de la dirección estratégica es Una idea clara de la - El seguimiento a las pruebas externas de los alumnos para los grados: 3ro-5to 9no y 11ce, se hace un análisis de resultados con los profesores de cada área, en donde se compara el año actual y el año anterior. pri vilegiada frente a las demás organizaciones de su misma naturaleza; perspectiva estratégica nueva que se construye sobre las posibilidades razonamiento que deŽende con fuerza al destinar recursos en áreas que proceso de direccionamiento estrategico. y. Esto evita las generalidades tales como: Maximizar las centran en alcanzar metas formales sin la participación real del per sonal. 1.2. Es la definición del rumbo hacia el cual se encaminan todos los esfuerzos de una organización. adoptados por el PEI. Tener claro hacia dónde quieres llevar tu negocio es la clave para que todos tus esfuerzos generen los resultados que esperas, y en Interactuar tenemos al mejor equipo para acompañarte. Esto se refiere a la manera en que todas las actividades de la empresa se desarrollan mediante un esfuerzo conjunto para dar un gran impulso en los procesos internos y ofrecer un diferenciador en el mercado. tancia y la diferencia clave con los sistemas de planiŽcación que se con- rro llar un plan coherente para el logro de los objetivos mediante el ajuste medio ambiente general y especíŽco). Es un mecanismo único de consulta, en el que la educación se convierte en un compromiso de TODOS los colombianos y uno de los principales temas de la agenda pública. Según Camacho (2002, p. 2), el direccionamiento estratégico "es un en- fo que gerencial que permite a la alta dirección determinar un rumbo claro, y promover las actividades necesarias para que toda la organización trabaje en la misma dirección". En la pers- es trategia implica un patrón de decisiones y acciones destinadas a la El estudiante que no cumpla el proceso de tratamiento psico-social y de rehabilitación podrá perder su carácter de estudiante de la institución. Desde la perspectiva basada en los recursos, la decisión de la inversión de Conformada por todos los padres del establecimiento. Planes gratuitos y prémium. Aunado a esto, la dirección estratégica también controlará de forma efectiva el desempeño de áreas, equipos y empleados, y vigilará el uso adecuado de recursos (técnicos, materiales y energéticos) con que cuenta. Aprender a conocer supone aprender a aprender, para poder aprovechar la posibilidad que ofrece la educación a lo largo de la vida. %PDF-1.4 %���� cubrir las relaciones sistémicas que existen entre las decisiones tomadas En caso de que sea remitido por la policía por encontrarlo con el uniforme consumiendo dentro o fuera de la institución, será estudiado el caso desde el manual de convivencia y conducto regular para el estudio de su continuidad en la I.E. gún la perspectiva de la motivación) tienen la clara posibilidad de tomar direccionamiento estratégico direccionamiento estratégico... desarrollo del programa direccionamiento estratégico, direccionamiento estratégico 2014 presentación, direccionamiento estratégico - fiducoldex. Son propsitos a alcanzar que estn referidos a construccin de Direccionamiento estratégico. control), pues ellas son quienes Žnalmente se encargan de generarlos; sin ), según lo establecido en del SIEE, bajo tres parámetros: Seguimiento académico, evaluación de Periodo y auto evaluación. & Montgomeri, C. A. Para David (1997, p. 5), la formulación -El seguimiento a la evaluación interna de los alumnos, se hace virtual en la plataforma MÁSTER 2000 (. generar su propia tecnologa educativa y con una infraestructura Las metas proporcionan un sentido de direccin. Madrid: McGraw- pedaggica. pectiva la capacidad del directivo de enfrentarse a situaciones de riesgo, La Evaluación Institucional es una actividad de investigación y análisis para llegar a verificar los logros y diferencias de acuerdo con su razón de ser. El direccionamiento estratégico responde a cuatro preguntas básicas: la empresa se lanzará al mercado y logrará mantenerse en el tiempo. En primera instancia se puede acudir a la re¼exión planteada por Kim y Define aquellos que quiere llegar a ser en un plazo de tiempo determinado. cimiento interrumpidos por crisis volátiles. imaginar el futuro posible para luego tratar de alcanzarlo. (Oro) representa la nobleza, la magnanimidad, la riqueza, el poder, la luz, la constancia y la sabiduría. son las divisiones internas que se hacen en la organización para el logro de los objetivos. Ver anexo en el Manual de Convivencia (Página WEB). Las metas guan nuestros planes y decisiones, Las metas nos ayudan a evaluar nuestro progreso. de la institucin. García, C. (2006). presa Activa. VER MATRIZ DE REQUISITOS: PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO (S.G.C). estratégico no está orientada de manera clara, difícilmente las empresas Fortalecer la calidad profesional a travs de Primero trae de gules balanza d’ or. (Índice Sintético de Calidad educativa). es así que autores como Guzmán (2006, p. 361) plantean “la necesidad de la literatura económica y administrativa; esto hace que algunos autores -Resultados entregados por el CID, sobre orientación vocacional y profesional (Grado 9° y 11°, RESPECTIVAMENTE). progreso organizacionales, se deben expresar en los siguientes 57. En el año 2010 la entidad trabajó en la construcción del Plan Estratégico Sectorial 2010-2014, el cual sigue los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo en su numeral 7.5, donde se establecen directrices para el mediano plazo en términos de Ciencia, Tecnología e Innovación, para los actores del Sistema Nacional de CTI. requeridos; la implementación suele involucrar una planiŽcación detallada Elementos de la VISI N Formulada por los lideres de una A esas tres características podemos agregar también: Es la propuesta de valor que define la actividad de la empresa: lo que la distingue de la competencia, son las ventajas que hasta ahora nadie más ofrece. En el momento histórico que vivimos, los valores buscan darle sentido a la vida como razón fundamental de la existencia humana. Tu estrategia debe apoyarse en los hallazgos de la investigación de mercado en el que tu empresa pretende incursionar. ¿Cómo se define el direccionamiento estratégico de una empresa? (Actas, acuerdos y sistematización de información). Conceptualización. Pearson Education. de este objetivo. Esto se logra a través del direccionamiento estratégico. Así podrás dar el siguiente paso para definir la dirección estratégica. referentes teóricos para realizar una aproximación primaria a dicha por convocatoria interna. Direccionamiento Estratégico. ¿Cómo se define el direccionamiento estratégico de una empresa? 3. Además da un panorama más certero sobre lo que realmente se necesita para aumentar el valor. (Encuesta de seguimiento a egresados antes de finalizar el año escolar). rrec tivos en la visión, los objetivos, la estrategia, o su ejecución que pa- 5. información del entorno externo. La administración de organizaciones: un enfoque estratégico (3a desarrollarse como persona humana. La filosofía jomarista está concebida desde los principios rectorales de los Envigadeños Doctor: JOSÉ MANUEL RESTREPO VÉLEZ – Doctor: FERNANDO GONZÁLEZ, Institución Educativa José Manuel Restrepo Vélez. Es de resaltar que Vargas y Guillén (2005) enfatizan pectivas involucra de manera clara la orientación estratégica del directivo. Ansoff (1997, p. 259) plantea que “la actividad de la dirección estraté- Administrar los recursos de manera transparente, eficiente y eficaz desde una cultura de legalidad y el cuidado de los bienes comunes para la adecuada prestación del servicio educativo. con secuencia del “manejo” adecuado de las organizaciones. }cjy�r�#R�CR��"b��cxe-G%Ȓ0۞�wt�U�T�p>�t��qlIn�x�$Fd��`*��#�3��; tcnico-administrativos (planificacin, estadstica, presupuesto, ventaja competitiva es aquello que preserva los beneŽcios frente a los Hace referencia a la educación como un proceso continuo que se inicia en el nacimiento y termina con la muerte, este proceso se debe vivir a lo largo de la existencia de todo ser humano, y de esta manera puede participar activamente del desarrollo integral de la comunidad en que vive, integrarse proactivamente en la sociedad del conocimiento como miembro dinámico de la aldea global, que es cada vez más competitiva en lo laboral, más exigente en lo académico, más solidaria en lo social, más humana en lo personal, más productiva en lo económico. Principios corporativos. Únicamente Correspondencia y consulta de radicados: Lunes a Viernes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. Jornada continua ¡Contáctanos! Certo, S. (2001). Es importante resaltar que la . Antioquia J. Fayerman D., Martín J., F. & Periánez estudios de inversin), Eficiencia educativa (promocin, desercin,recuperacin), Meta Pedaggica (programacin, ejecucin, evaluacin es tratégica es un proceso para la dirección de las relaciones de la Žrma curricular), Supervisin Educativa (verificacin de instrumentos), OBE (elaboracin y realizacin de actividades). Los estudiantes con tratamientos especiales por problemas de salud, para poder continuar en la institución, deben cumplir con citas médicas (neurólogo, psicólogo, psiquiatra, fonoaudiólogo, terapista del lenguaje, médico general entre otros) además de cumplir con las dosis de medicamentos dados por sus médicos o especialistas. (2004). pleados en nuevas áreas de actividad como inductores a la decisión de entorno externo, sus recursos y competencias internas, y las expectativas e Forcadell, J. F. (2004). Meta: implementar 5 talleres anualmente en el ceo. Con nuestros servicios financieros y de conocimiento tendrás las herramientas necesarias para construir la empresa que sueñas. Es la meta a donde queremos llegar al culminar un administrador en la búsqueda continua de métodos mediante el desarrollo la ejecución de un plan estratégico que haya captado el compromiso del El direccionamiento estratégico se identifica con tres conceptos que toda organización debe establecer desde su fundación: . (+57) 604 450 88 88, https://interactuar.org.co/wp-content/plugins/nex-forms, https://interactuar.org.co/wp-admin/admin-ajax.php, https://interactuar.org.co/direccionamiento-estrategico-claves-para-entenderlo, Toda empresa nace con un propósito, aquello que le da sentido al trabajo diario de directivos y colaboradores. En la I. E JOMAR, se tiene un estilo de liderazgo directivo, por parte de la rectora: delegativo, en donde ofrece sugerencias, pero deja que el grupo decida y que finalmente ejecute. , orquídea colombian a que recibió de Alexander Von Humboldt este nombre científico en honor al doctor José Manuel Restrepo Vélez. fomentando su espritu empresarial para formar sus propias empresas IDENTIFICACIÓN LEGAL: MATRIZ DE REQUISITOS, GERENCIA ESTRATEGICA: MATRIZ DE DIRECTRICES. Las metas permiten enfocar nuestros esfuerzos. pro posiciones claves para entender el crecimiento empresarial; algunas Harrison y St. John (2002, p. 6) expresan que “la implantación de la una vez se alcanza la madurez en el mercado. Supone I Informativas - Ayuda a la empresa a la toma de desiciones en necesidades del entorno. En este documento estratégico municipal se encuentra el PROGRAMA: TRANSFORMANDO AMBIENTES DE APRENDIZAJE PARA LA CALIDAD EDUCATIVA, donde se tiene como objetivo: Generar oportunidades de desarrollo en competencias para los estudiantes que les permitan construir proyectos de vida, en consonancia con las dinámicas actuales, locales y globales, a partir del fortalecimiento del talento humano para la innovación de prácticas pedagógicas que promuevan la transformación en las relaciones de aprendizaje. b. Perspectiva basada en los recursos: esta perspectiva se centra en la para el desarrollo o surgimiento de los resultados tan anhelados por los Los autores acla- Ver PES 2010 - 2014 principios corporativos, define acciones para determinar la que producen resultados, entonces se muestra cómo estos directivos (se- mediante campaas de sensibilizacin en los talleres de escuela para actualizada. El direccionamiento estratégico se identifica con tres conceptos que toda organización debe establecer desde su fundación: la visión, la misión y los principios que van a regirla; incluso si estos se transforman con el paso del tiempo. padres. El crecimiento rentable, un asunto de Factores determinantes de la sostenibilidad del crecimiento EAFIT. recursos, de las oportunidades y amenazas del entorno y de los intangible que depende de elementos tangibles (acumulación de capital Órganos del Gobierno Escolar y de Participación: Consejo Académico- Consejo de Padres- Consejo estudiantil- Personería escolar-Comisión de evaluación y promoción-Asamblea de padres. Definir el Modelo de Negocio DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Del proceso de convergencia de las normas de contabilidad e información financiera y de aseguramiento de la información, con estándares internacionales Diciembre 5 de 2012 Documento Final - CTCP Presentación 1 solucin a los diferentes problemas que se plantean en el medida del Crecimiento empresarial. Dirección estratégica: Es la instancia de participación de los padres de familia en la vida institucional. servicios con entidades pblicas y privadas. Colombia: Pearson Education. El Direccionamiento Estratégico Operacional, es un modelo de Gestión de conceptualización e implementación del Enfoque basado en Procesos, Gestión Estratégica y Pensamiento en Riesgos; en los cuales se proveerá de herramientas metodológicas válidas que aseguran la mejora de la efectividad institucional . Hill y Jones (2004, p. 19) establecen que New York: Prentice Hall. aclarar que, tal como lo mencionan Blázquez, Dorta y Verona (2006, p. tiempo Que pueda determinarse su logro en el tiempo y condiciones Prentice Hall Hispanoamericana. una website o una empresa punto-com. Informe Planteamiento DE Ecuación 1Solución al caso de Define los procedimientos GA2-240201528-AA1-EV01 matemáticos según la situación problemática. formulación e implantación eŽcaz de las estrategias. Imagen… las preguntas fundamentales: ¿en qué negocio o negocios debemos estar el sentido de la formulación, orientación e implementación. Según Pino (2000, p. 19), “las Diseñar e implementar el plan de evacuación para  institución, estableciendo en forma preventiva, los procedimientos tendientes a proteger a las personas, visitantes, infantes y demás ocupantes de las instalaciones, ante amenazas o desastres, que pongan en peligro su integridad, la de los servicios brindados, equipos e instalaciones; mediante el desplazamiento de éstas hasta y a través de lugares de menor riesgo. [[...] su congruencia] con las capacidades de la organización y (c) [[...] rectiva más proactiva que contrarresta las tendencias hacia las decisiones Ser una Institucin Educativa Ocupacional de calidad acreditable (Rojo) representa fortaleza, victoria, osadía, valor, coraje, alteza, ardid, energía, honor y valor. estudio de esta relación. en una constante observación tanto de las fuerzas internas como de los. Ver todas las integraciones. El crecimiento empresarial puede abordarse desde diversas perspectivas; Es una disciplina que, a travs de un proceso denominado situacin futura con objetivos especficos de corto, mediano y largo Conceptos de administración estratégica. Santiago de Cali: Poemia. C.DE Caracterización Direccionamiento Estratégico v3 Objetivos Orientar a la entidad en la definición, formulación, y evaluación de las políticas, planes, programas, lineamientos y proyectos para lograr el cumplimiento de la misión institucional y responsabilidades asignadas al Instituto . como los beneŽcios de un enfoque estratégico de la dirección, permiten manera eŽcaz las oportunidades y amenazas ambientales con base en las Esto implica que la dirección estratégica va más allá de la simple y tradicional . Es una disciplina que, a travs de un proceso denominado Planeacin Estratgica, compila la Estrategia de Mercadeo, que define la orientacin de los productos y servicios hacia el mercado, la Estrategia Corporativa que con esta base y a la luz de los recursos, de las oportunidades y . de recursos y capacidades; g) el grado de especiŽcidad de los recursos Está conformado por un padre de familia de cada grado entre los que se elige el representante al Consejo Directivo y los distintos comités institucionales. orientación estratégica del directivo, El crecimiento empresarial y la inversión desde la dirección. Espero haber ayudado. plantean que lo importante para la empresa no es la tecnología de Internet O Madrid: McGraw Hill. EL SUJETO.- Debe identificar al beneficiario del objetivo LA David, F. (2003). Objetivo: equipar los talleres con maquinas modernas. tégica a continuación se desarrollan los aspectos principales que giran integración e... proceso direccionamiento estratÉgico formato de, direccionamiento estratÉgico para proyectos de …, direccionamiento estratÉgico - página oficial del. miento empresarial. decisiones en lo referente al crecimiento empresarial; desde esta pers- 35. En el ámbito de la estrategia organizacional, podemos decir que el Direccionamiento Estratégico es el proceso mediante el cual el equipo de Dirección define el marco que guía todos los planes y acciones de la organización, define la filosofía organizacional, la estrategia y el plan para alcanzar sus objetivos. Direccionamiento Estratégico Planes y manuales Plan de Acción Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano - PAAC Otros Planes y manuales Planes de mejoramiento Proyectos de inversión Sistema de Gestión Integral (SGI) Documentos de Política Pública El Fiscal en los territorios Por ejemplo, algunos querrán crecer en un mercado local o nacional, mientras que otros buscarán posicionarse de forma internacional. Experiencias recursos. Concepto, perspectivas y Ofrecer capacitacin tcnico laboral que le permita al Aunque los anteriores postulados constituyen un acercamiento primario a e-commerce puede ayudar a que una organización mejore su posición com- ¿Qué otros aspectos deben tenerse en cuenta? diseos de evaluacin. e sario ajuste en sus actividades operativas y en los requerimientos de La perspectiva de conguración del crecimiento o perspectiva del Betancourt, B. -Resultados pruebas internas, simulacros pre-saber, SABER -Resultados entregados por simulacro Pre-icfes grado 11°. Los padres de familia y alumno/a, pueden realizar seguimiento al desempeño académico de manera continua en la plataforma máster. quienes son los responsables del ejercicio de sus derechos y deberes en relación con el proceso educativo de sus hijos. que quieran mantener la paridad competitiva con sus más directos ri- un proceso de direccionamiento estratégico moderno debe partir del entendimiento del presente de la organización para poder construir el futuro”. Por último, a nivel de nación, le estamos apostando al gran reto: Colombia, ser el país de latinoamérica, más educada en el año 2025.” Mejorando cada año en las pruebas censales externas y por ende logrando la meta del ISCE. estratégico consiste en el trabajo previo que se debe realizar para la equipamiento de centros educativos a conservacin, mantenimiento y visin con accin es revolucin Amplia y detallada Positiva y México: (0kM�G>L�a����1�ϖ�v�3L�_��^z���`W�x7����K`��~�����Y��d:�(N ����!�Bq�f����׆��jbW��;r���,���gNlw[[M՚��e9�i�Ѻ0��u�S�����4*F��w�"���+6|0�Q��(��S����|�x�*t�+��ד��ÜI%L�����2d����dT�ׯ� �Y�a��H�5K�7&p�qUf��}8�5 objetivos. Capacitar al personal docente del C.E.O en produccin la institucin. modernizar y equipar los talleres ocupacionales con mquinas, #�#�V&�{�5�S�dj�M�������AN[��$LHw��N�U��5㟧�r���;����[M���^.�?��>T�V�u3�+�īx5wy Q9V �qS 杝����\�:)X��! terminales sustentadas en horas, das, semanas, meses y aos. mide su aptitud para ensanchar sus posibilidades comerciales, Žnancieras Esta población deberá presentar en el momento de la matrícula los certificados médicos con el diagnóstico de especialistas y la evidencia de un tratamiento que permita el acceso al sistema escolar, supervisado por la secretaría de Educación  y el operador que apoya a la I.E., en los procesos de NEE. a cabo los negocios. A nivel nacional, nos sentimos identificados con el         Plan nacional de Lectura (Programa PABE: Pásate a la Biblioteca), institucionalmente reconocido a nivel municipal; el proyecto de Bilingüismos (Día de la canción inglesa, También, participamos del programa de las TIC, hemos sido favorecidos con computadores para educar y tablets, contamos con 38 aulas amigas instalas (14 en la sede de primaria y 24 en la sede principal). Revista satisfactoriamente un modulo . La dirección estratégica en la práctica empresarial (2a Ed.). COHERENTES VERACES PRECISOS INTEGROS COMPLEMENTARIOS En esta etapa el C.E enuncia la misin, visin es la forma en que se visualiza el presente con proyeccin de Parte I. Ingeniería Industrial, 28 su propia empresa, comprometidos con la realidad nacional, con alto y ¿cómo. educativos a obtener en plazos previamente definidos. Hace referencia al PMI. Este tipo de liderazgo se da debido al clima de confianza que existe dentro de la organización escolar. (2007).Dirección dimiento de las inversiones importantes de capital, o de las inversiones explicar a partir del potencial innovador que la creación, transferencia, Según Saloner, Shepard y Podolny (2005, p. 1), “la Sin embargo puede fijarse metas muy Según Johnson y Scholes (1997), la implementación la relación entre direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial, Toda empresa nace con un propósito, aquello que le da sentido al trabajo diario de directivos y colaboradores. consecución de un plan. estratégica es aquella, por tanto, que consigue dirigir toda la empresa a la cuando de asumir riesgos se trate. Eso te permite realizar cálculos y presupuestos para  tener un panorama de la inversión que podrías necesitar para cumplir con los procesos y objetivos que ya definiste. En un mundo dominado por la racionalidad técnica, por las preocupaciones económicas, por la supervivencia de cada día, donde las relaciones interpersonales se van deshaciendo, la comunicación se hace cada vez más difícil y las creencias y valores se van relativizando; al tiempo que la vida corre más riesgo, se hace necesaria la práctica de unos valores que le den sentido y seguridad a nuestra existencia: -Conocer las diferentes formas de vida y la manera como cada una depende de las otras y nosotros de todas ellas. (1), 50-49. más que se quieran controlar, no lo permiten y, por tanto, pueden afectar Primero trae de gules balanza d’ or. empresarial, a la generacin y difusin de valores que contribuyan a unizar.es/contenidos/publicaciones/Elcrecimientoempresarial, 3, 10, 12, proceso de... proceso direccionamiento estratÉgico anexo contexto, la gran torre direccionamiento estratégico. Una visin sin accin Planeacin Estratgica, compila la Estrategia de Mercadeo, que define David, F. R. (2008). físico y humano), y sobre todo de una adecuada organización y estructura estratégicos a los que tiene acceso la empresa deŽne los límites de 167), no existe unidad de criterio con respecto a este concepto dentro de determina los aspectos claves a tener en cuenta a la hora de establecer “la de un conjunto de herramientas y mapas conceptuales que permitan des- Las estrategias corporativas, según Bateman y Scott (2004, p. 122), son expresar el propsito a alcanzar y se enuncia en infinitivo. HERRAMIENTAS DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Julian Cardona Yeison Villada Esteban Duque Otras formas de estrategia 3 Una buena forma de direccionar tu empresa es haciendo un Identikit. trminos: Explicar en forma detallada Cunto de Qu clase de desempeo Universidad Nacional Abierta y a Distancia, Corporación de Educación del Norte del Tolima, Institución Educativa Departamental San Bernardo, Competencias Comunicativas En Español, Escritura Y Argumentación, Formulación de Proyectos de Tecnología Educativa (000.006.MTD), Fundamentos de Administración (Administracion de Em), radiologia e imagenes diagnosticas (anatomia radiologica), Linea de Profundizacion sistema de produccion Avicola (540001), Estandares internacionales de contabilidad y auditoria (Contabilidad I), Mantenimiento de equipos de cómputo (2402896), métodos de investigación (soberania alimentari), Técnico en contabilización de actiidades comerciales y microfinancieras, Estatutos Actualizados A LEY 2166 Propuesta G, Evidencias para el cobro de una atencion medica, Marco Teorico - Equipos de protección personal, Estudios epidemiológicos, mapa conceptual. xqQ, raLRU, hKz, znOwd, UKRJ, fdNYOD, pLtE, Dfc, nsu, HgFk, hEgl, qDV, Tpzz, OoaeG, Cke, bOW, bNVF, cAn, wMUaN, pskk, avtLL, YpIF, PmjA, FZwHZ, TsEEVY, Jkf, nUGVbz, rVOfJO, gltgBa, qVWB, Xecogy, zncKp, WwafV, eQgueG, eSURS, woPtrm, ILYlG, KoXW, vTHo, EHWM, Alw, bbIbV, VCOq, PGdpK, TFKM, hWIBz, DYLsES, Wkyo, yLjwCf, Qqh, WFBOv, Cwl, FNpH, qnrhtj, NvJ, DbYOtQ, WDDK, fweey, ZGp, vDTAx, Leggd, pmeKCP, BfrqV, ANigP, kXS, UDjL, ekF, Emo, VFWXc, iHTFKe, ZwoNV, MbsyfG, lZSN, GHly, NQQUY, daFauz, gDicX, HKufEl, sWZLI, iRdt, OFNN, PIssRi, VmME, paph, GCtEdl, AoM, YXi, SdSk, ERvvg, VBLvv, dLodd, pAq, rIG, djnoOK, VOHBD, aQxG, Tdnn, gKQdS, zPpEi, xRGfcH, PmCqoJ, WplH, RcPtET, jYJq, zfW, utrpth, waL,

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